S.T.O.P. : la stratégie avant l'outil
Beaucoup d'onboardings commencent par configurer des fonctionnalités. Le nôtre commence par vos objectifs de revenu : Strategy (où allez-vous, quels processus de vente), Technology (comment HubSpot doit être structuré pour les servir), Operations (les workflows et le reporting qui exécutent), People (la formation qui fait durer). Un portail configuré dans cet ordre reste aligné sur le business ; configuré dans l'autre sens, il devient un catalogue de fonctionnalités sous-utilisées.
Des seniors, pas une pyramide
Stratenet fonctionne en collectif d'experts expérimentés : pas de découverte de votre dossier par un junior entre deux réunions. La personne qui comprend votre contexte au cadrage est celle qui construit votre portail — c'est plus rapide, et les décisions techniques restent cohérentes avec la stratégie du premier jour.